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发布时间：2017-12-6 17:49
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天猫已经毫无疑问的成为全世界品牌完成新零售转型的一个关键阵地。伴随着和天猫在新零售道路上合作的越来越紧密，除了招聘人才、内部培育以外，还有很多企业开始考虑要从组织结构上进行调整。增加新零售的相关岗位，助推不少企业将“增加独立的新零售部门”提上议事日程，为构建新零售人才的梯队打好基础。
“最近这几天我的电话都快被客户打爆了。”某猎头公司的猎头向天猫转让记者表示，自从“百万年薪猎聘新零售总监”的信息一发出，就不断的接到客户的电话，说要帮助他找到合适的人才。现在整个猎头权都已经开始涌动，接到指令要“围猎”新零售精英。
“从早上开始就连续接到9个客户的来电，这些客户都是看到了新闻，要我帮他们尽快找到新零售方面的人才。”在厦门从事服装鞋帽行业猎头工作的洪志鹏表示。天猫已经领导上下游企业在新零售行业探索了一年时间，行业内对于新零售人才的需求是越来越旺盛，目前正处于一个“人才稀缺”的情况。
毫无疑问，这导致了整合行业出现了“新零售人才的争夺战”。其中太平鸟、江南布衣等服饰行业的新零售探索者还在电商领域之外，增加了独立的新零售部门，给出高薪来招聘新零售人才。
新零售人才的稀缺，企业一方面不断的挖人，另一方面在企业内部也开始进行培训，不断的储备相关的人才，自然堂就是其中的一个。在今年的双十一美妆类商品销量当中，自然堂仅次于百雀羚，排在第二位。百雀羚和天猫在新零售方面的合作形式是越来越丰富，例如线下有“无人试装镜”、通过天猫的大数据来孵化全新的产品。
