阿里巴巴战略布局新零售,天猫数据银行为趣拿助力

发布时间:2019-11-18 17:42
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摘要

       这两年,阿里一直在加码布局新零售,天猫新零售作为其主力军,目前已经初具规模。而趣拿作为天猫U先首家线下合作伙伴,共同携手改造了3000+家智慧门店,趣拿新零售有哪些优势?趣拿又是如何为品牌服务的呢?  趣拿为消费者:创造极致的消费者体验  新零售走到今天,还是回归零售的本质——创造极致的消费者体验,这是所有零售业的本质。  在今天的整个线下消费场景中,有大量的痛点没有被很好...


  这两年,阿里一直在加码布局新零售,天猫新零售作为其主力军,目前已经初具规模。而趣拿作为天猫U先首家线下合作伙伴,共同携手改造了3000+家智慧门店,趣拿新零售有哪些优势?趣拿又是如何为品牌服务的呢?


  趣拿为消费者:创造极致的消费者体验


  新零售走到今天,还是回归零售的本质——创造极致的消费者体验,这是所有零售业的本质。


  在今天的整个线下消费场景中,有大量的痛点没有被很好地解决。消费者在过去十年电商和移动互联网的教育下,整个消费场景变得非常碎片化。今天消费者在线下目的性的购物、实惠性的购物越来越少,探索性、休闲性、场景化的购物越来越多。


  趣拿遍布全国5000+台智能终端,让品牌的零售方式可以突破时间、空间的限制,并创造了线下互动申领小样的活动契机,让消费者在任何地方体验到、购买到,极大减少了决策成本从而创造了极致的消费者体验。


  趣拿为品牌:创造极致的商业效率


  品牌在推广自身时,更希望看到极致的商业效率。零售要满足用户的极致体验,只有用最高的商业效率,这个事才能持续。


  在商业侧有大量痛点,一个最典型的,商业流通虽然有供应链、渠道等很多环节,但核心是要创造和服务客户。


  举一个例子,品牌门店不管是开在购物中心还是开在传统百货,普遍面临客源下降的情况。为什么?因为今天消费者被移动互联网分流掉了。


  传统的零售模型,流量构成是由租金带来的,租金就是流量费。移动互联网发展后,传统商业设施普遍满足不了品牌门店经营的需要。


  而趣拿通过APP端线上推广,线下趣拿智能终端派发,并打通天猫数据银行,将实体零售与用户端有效连接,100%转化粉丝流量,从而为品牌留住消费者创造极致的商业效率。(来源:百度:文/趣生活IOT)

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