淘宝天猫大促注意事项总结

发布时间:2020-6-17 16:43
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摘要

       对于大促很多卖家其实在运营中总是会出现一些错误的操作,这可是对于运营很不利的,关于大促前要注意的问题,今天就和淘铺王网店转让小编一起来看看大促注意事项,同时也能帮助大家减少不必要的损失。  一、大促期间商家易发生问题  1、易发生的问题包括以下几块比较常见的:发布商品错误(尤其是预售类),设置促销混乱,活动规则不明确,商品信息违规发布等。。。  商品SKU提报错误,优惠券与...


  对于大促很多卖家其实在运营中总是会出现一些错误的操作,这可是对于运营很不利的,关于大促前要注意的问题,今天就和淘铺王网店转让小编一起来看看大促注意事项,同时也能帮助大家减少不必要的损失。


  一、大促期间商家易发生问题


  1、易发生的问题包括以下几块比较常见的:发布商品错误(尤其是预售类),设置促销混乱,活动规则不明确,商品信息违规发布等。。。


  商品SKU提报错误,优惠券与满减活动叠加,店内其他优惠叠加,未整体核算营销成本。低价产品类,未设置限购/抽奖类活动未设置奖品数量。页面文案错误,内容违规。尤其是这类问题,会被很多打假人钻漏洞。


  2、后端问题包括:库存预警设置,包装耗材不足,人员发货,大促后库存供应链跟不上,爆仓发不出货,物流问题没有专人客服处理。


  后端问题主要几种在,库存+仓储+服务方面是每年大促比较突出的问题,也是大家永远都知道但是永远有漏洞的一个环节。


  在以上问题中,最为要关注的是活动报名中产品提报和SKU申报的问题,这两块的问题主要集中在第一价格力问题,造成流量损失,第二官方活动与店内活动优惠叠加问题,造成经营损失。


  二、大促异常问题处理


  对于中小卖家而言,主要关注要店内爆款产品活动申报是否出现错报,漏报问题,在活动前期的投入也重点盯住头部产品投放是否出现异常,流量过大,消耗停滞,ppc过高等问题。


  前端运营人员将把主要精力都放在头部产品的流量获取中,后端如果产品关联度低,可以考虑提前打包,或者提前规划好仓储位置,一般618并不会特别的集中爆发,尤其是今年618被调整到了多个波段。这时候尤其要关注好推广投放的节奏。这是中小卖家的重点!


  而大卖家最主要是根据自己提前规划好的节奏进行分批次把控,一般头部重点60%比例、腰部30%、尾部10%的投放节奏。后端结合好ERP系统,做好产品库存的预警线。


  同期在大促过程中一定要做好数据的记录,因为大促之后就是夏季的全面爆发期,在这个过程中一定要抓住流量集中阶段做好测款,打好爆款的两手准备,最差也要尽量更上行业的进度不要掉队太多,这里面强调一个这两年的新问题,因为很多商家都进入到了直播时代,所以在大促前大促中,一定要做好直播前硬件的基础检查。


  除了硬件问题,人员问题也是要考虑的。直播过程中,内容不规范,尽量做到直播前预演,避免主播自由发挥,因为目前商家自己培养的主播大多数还不成熟,容易造成直播过程中虚假/夸大/乱承诺等问题。


  1、直播后台产品上传是否异常


  2、直播过程中,客服处理时效慢,无法快速解决客户问题从而被投诉等问题


  3、建议:直播前,脚本审核,产品介绍,互动玩法,活动规则提前预演,避免临场发挥错误


  4、奖品设置:实物类,做到明确清晰的说明领取,发放形式,时间,避免造成后续麻烦


  5、虚拟类奖品:互动过程中校验,查实是否到账


  6、产品质量问题:有保质期的品类,商家尤其要注意产品质量问题,其是保质期问题,做到发货前的检查工作。


  7、冷链运输类:要处理好存储问题,以及发货中尽量避免破损问题。


  8、大促期间,终端物流网点容易出现爆仓问题或货品挤压严重问题,大促前做好包装预案,贵重商品可以考虑换更优质的包装


  三、服务质量跟进及解决


  服务问题:主要集中在以下几个方面


  1、客户咨询问题,商家回复时效长或遗漏回复


  2、商家回复内容重复单一,未针对解决咨询问题,导致客户情绪


  3、客户咨询商品未发出,售后,物流等问题是,未解决情绪,一再强调其他问题,造成二次投诉问题


  4、回复过程中存在,质问,挑衅,辱骂等行为的


  建议大家:1、针对客服进行大促前统一培训和梳理


  2、任何时候强调礼貌用语,避免客户情绪,有问题及时上报,临时更换人员解决


  3、丰富快捷短语模板,建议图文并茂


  四、总结建议


  最后总结一下几个基本点:活动内容明确/宣传规范


  1、提报活动,明确活动利益点,核实参与活动SKU明细,明确互动及优惠信息,一旦提报,尽量避免中途退出


  2、活动上线前,多重审查,确保活动页面,设置,优惠,文案,价格,属性错漏,建议活动专员,运营各检查一遍


  3、商品核查:活动或优惠券,可用范围全面检查,避免出现临时剔除和库存不足问题


  4、设置前仔细核查价格,优惠设置


  给大家一个小技巧,把产品导出明确好价格,然后把活动信息做成表格设置好毛利预警线低于预期值的,提前调整活动内容。最后一切问题做好快速处理,优先遵守官方规则,如遇到不可抗力及时联系小二处理。


  以上这些是在大促中这些问题会容易出现问题,希望卖家们一定要引起重视,可不要因小失大,避免造成损失。

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